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　　我国化学工程四化建华南公司中沙古雷项目多措并重助推劳动竞赛“比学赶帮超”持续升温

　　自劳动竞赛发动以来，我国化学工程四化建华南公司中沙古雷项目敏捷呼应、全面发动，掀起施工热潮，紧盯要害节点方针，挂图作战、全力冲刺，不仅在工程进度上获得实质性发展，更在质量管理、安全管控等方面，交出一份满足答卷。

　　劳动竞赛发动以来，公司第一时间在项目现场举办劳动竞赛发动典礼，强化顶层规划，完善作业机制，拟定下发专项计划和考核办法，构建了“党委领导、行政支撑、工会安排、各方协同”的作业机制，构建“公司统筹、分公司主责、项目执行”的三级联动系统。项目部依照劳动竞赛“六比六创”要求，锚定节点方针，将各项使命细化到日、职责到人，常态化举行每日碰头会、施工周例会，经过“日报红黑榜+周报督办单+月度总结会”的闭环机制，构成“日日有方针、人人有担子”的攻坚气氛。

　　“越是急难险重，越要发挥党安排效果。”面临艰巨的施工生产使命，项目部坚持党建引领，经过建立党员突击队、区分党员职责区，推动党员干部靠前指挥，全力破解施工难题，管理人员自动下沉一线，和谐处理资源、技能等瓶颈问题。为活跃做出呼应集团公司“雷霆举动”召唤，项目部立异推出“一周一区域”安全环保危险排查专题活动。10月以来，项目部对管廊内管道装置状况展开实体查看，要点核对管道走向、支架固定、焊口查看等要害环节，保证符合规划及规范要求。一起逐段清点管线剩下尾项，清晰职责单位与整改时限，为后续管道试压奠定根底。

　　10月份，项目部依照劳动竞赛布置，要点对“变电所夹层桥架装置”和“变电所电器柜装置”展开攻坚。在变电所夹层桥架装置过程中，施行工程人员接连在夜间加班作业，全力战胜空间狭小、穿插作业频频等困难，于10月31日前完成了5036米桥架装置作业，圆满完成节点方针使命。一起，项目管理人员全程在现场对施行工程人员进行配电柜装置的技能指导与安全监督，清晰装置流程、规范接线工艺，及时和谐处理装置过程中呈现的各类问题。经过加大人员投入、优化施工安排，全力加快进度，于10月31日前完成了变电所12台高压电气柜、79台中压电气柜、226台低压电气柜等悉数装置节点使命，为后续设备调试及送电创造条件。

　　下一步，项目部将持续以更高规范、更严要求、更实行动，充沛的使用“大干四季度 决胜十四五”要害时期，紧盯方针，上下一心，凝集一致，构成较为强壮合力，全力推动剩下工程节点，以“时不待我、只争朝夕”的决战姿势，加压猛进冲刺年度方针使命，为集团公司做强做优做大贡献力量。